а) Функциональные обязанности: Аналитика внешней и внутренней среды деятельности, участие в акселераторах АСИ/ФРИИ/PhilTech, разработка стратегии компании, реорганизация текущего бизнеса, набор сотрудников на ключевые посты, контроль работы, оценка эффективности, изменение бизнес-модели компании, вывод бренда в бизнес-сообщество через PR/SMM, создание партнёрского комьюнити Проведение переговоров с первыми лицами компаний Организация и сопровождение проектных Команд Формирование и реализация маркетингового плана Организация экспертного сообщества консультантов Создание пула партнерской и агентской сети б) МИРАС объединяет бизнес/digital/KM практиков и желающих развивать и продвигать свои компетенции Помимо основной деятельности - предоставлении услуг частного и корпоративного характера и использования в работе своих собственных наработок и проектов, мы также ведем и другие бизнес-проекты, позволяющие организовать наиболее качественный уровень сервиса для нашего окружения. Сегодня мы уже являемся партнерами таких компаний, как: ELMA (система управления бизнес-процессами и эффективностью), Актион-диджитал (журналы "Генеральный директор" и еще 102 профессиональных издания), City Business School (бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий) и др., поэтому в наших проектах с данными брендами предоставляются баллы, которые могут быть использованы в виде бонусов или накапливаться в программе лояльности. В рамках нашего Сообщества, мы реализуем проекты разной бизнес и общественной направленности: а) Для рынка, в целом, б) Для Членов Клуба, в) Проекты членов Клуба Разрабатываем свои собственные решения, с использованием когнитивных технологий, Ai, нейросетей в) Через латформу "Деловой Советник" www.counsellor.su и связи с профильными и экспертами сообществами, а также в работе с бизнесом на территориях СНГ, помогаем находить профессионалов и специалистов, готовых делиться своим опытом и помощью в решении сложных бизнес-задач, которые периодически возникают у любого предпринимателя и управленца "Деловой Советник" представляет из себя (в общей концепции) платформу - блокчейн-биржу услуг для СО НКО и бизнеса, включающую в себя ИИ “Оливия” http://miras.su/oliviya, систему анализа и построения индивидуальной образовательной и карьерной траектории, включающую в профиль, помимо основных данных, цифровой паспорт с оценками навыков и компетений. Исходя из нашей деятельности в области взаимодействия с представителями бизнеса и СО НКО, через вопросы улучшения их эффективности, а также анализируя тренды и проекты, которые развиваются за рубежом, и был инициирован наш стартап (En). https://cloud.mail.ru/public/4wV8/DX1uahLAH На сегодняшний день платформа, в части классической биржи услуг, запущена и может покрыть все требования рынка. Кампанию продвижения "Делового Советника" запускаем на РФ и СНГ, встраивая в эко-систему и другие ит компании/решения Пока на платформе идет органическое наполнение, планы на 2018-2020 года следующие (RUS) https://cloud.mail.ru/public/5AVg/eWguUSqng Помимо представленной выше презентации, приложу описание и подходы по нашему проекту шире (готовилось для Сколково) https://drive.google.com/file/d/1_fBeOrrGIT56xIy_SJVE2iHEUbEfAFLr/view г) Как "Золотой партнер ELMA" наша деятельность в следующем: 1) http://iidf.miras.gq/ 2) https://miras.su/test-drive СТАВИМ ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ + внедряем платформу для управления бизнес-процессами, которая позволяет перейти от инструкций к автоматическому исполнению и контролю процессов и помогает управлять эффективностью деятельности компании. СТАВИМ ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ + внедряем систему для управления эффективностью предприятия. Решение позволяет сформировать карту стратегических и операционных целей компании и связать стратегию развития организации с деятельностью каждого сотрудника, с ключевыми показателями эффективности/мотивацией персонала. СТАВИМ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ + внедряем систему управления проектами. Которая представляет собой удобное комплексное средство, предназначенное для планирования и контроля выполнения проектов, управления имеющимися ресурсами и организации взаимодействия между участниками проектов. СТАВИМ УПРАВЛЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ + внедряем операционную CRM вместе с системой управления бизнес-процессами. Такой подход позволяет не только контролировать динамику продаж, но и дает уверенность в стабильной работе бизнес-процессов взаимодействия с клиентами. СТАВИМ УПРАВЛЕНИЕ КОНТЕНТОМ + внедряем современное решения для повышения качества взаимодействия внутри компании, предлагая выстроить систему для организации документооборота и одновременно даем возможность реализовать Ваши уникальные бизнес-процессы. КОНСУЛЬТИРУЕМ В РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЯХ Обсуждаем вопросы организации и развития бизнеса, рекомендуем необходимые для решения задач бизнеса услуги и технологии, проводим анализ финансово-хозяйственной деятельности, разрабатываем систему сбалансированных показателей и т.д., т.е. совместно развиваем свои и Заказчика аспекты ведения бизнеса. http://miras.su/services/counsellor д) В деятельности МИРАС также стоят задачи развития работы Фонда www.miras.social по следующим направлениям/проектам): а) социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан - проект «А ну-ка, родители!» б)поддержка семьи, материнства, отцовства и детства - «БлагоТворитель!» в) область культуры и искусства - проект «Туган як!» г) укрепление межнационального и межрелигиозного согласия - проект «Рожденный в СССР!» Главный проект - разработка социального помощника на базе искусственного интеллекта "Оливия" http://miras.su/oliviya е) МИРАС - это сообщество/клуб людей, которые осознают значимость личного развития для повышения своей эффективности, своего отдела, предприятия, региона, экономики России и хотят объединиться с коллегами для обсуждения профессиональных задач, координации и оказания взаимной помощи друг другу. Мы придерживаемся принципа, что бизнес должен быть честным и открытым, и все жизненные установки должны быть направлены на созидание. И мы помогаем нашему окружению сделать свою работу продуктивнее, поддерживая при этом их во всех личных вопросах, так как МИРАС - это работа с человеком, в первую очередь, с его запросами На текущий день программа лояльности, предоставляемая для членов Сообщества партнёрами разного уровня постоянно расширяется, предлагая наиболее качественные и выгодные условия по Вашим запросам! И мы всегда открыты для новых предложений о сотрудничестве!

Управление региональным представительством (ПФО) Управление активными продажами BPM-cистемы ELMA Проведение переговоров с первыми лицами компаний Организация и сопровождение проектных Команд Формирование и реализация маркетингового плана Организация экспертного сообщества консультантов Создание пула партнерской и агентской сети Достижения: Личный план продаж со 100 000 в месяц довел до 1,5 млн. рублей Подписано и реализовано более 100 проектов (b2b)

Основная задача - перевод на электронные закупки сектора в2в, развитие электронной коммерции и внедрение современных инофрмациионных технолологий в деятельность бизнеса Функциональные обязанности: Аналитика внешней и внутренней среды деятельности, разработка стратегии компании, реорганизация структурных подразделений, набор сотрудников на ключевые посты, контроль работы, оценка эффективности, внедрение бизнес-процессов и подготовка к сертификации, изменение бизнес-модели компании, вывод бренда в бизнес-ссобщество через PR/GR, создание партнёрских ассоциаций и комитетов Приобретенные навыки, знания, умения, достижения: - Разработка стратегических и тактических показателей в информационном бизнесе - Выстраивание структуры компании и описание бизнес-процессов, а также работа по зонам ответсвенности - Внедрение в компании современных информационных продуктов, автоматизация текущих процессов - Увеличение оборота компании и узнаваемости в в2в - Работа с государственными и бизнес-партнерами ( Министерства промышленности и торговли, экономики, информатизации и связи, ТПП и пр.), создание комитетов и ассоциаций

Основная задача — вывод бренда «Книжный Двор» на федеральный уровень и развитие компании, как географически, так и внутри. Функциональные обязанности: Анализ потребительского рынка региона, СМИ, местности на предмет открытия новых объектов. Выстраивание филиальной структуры компании в части организации объектов в новых регионах, а именно: Переговоры с представителями административных органов !!!! На уровне первых лиц предприятий и прочих структур !!! Установление, поддержание и развитие деловых отношений с владельцами объектов, административно-командной системой, группами различного направления Поиск, подбор помещения, площади и открытие объектов, переговорные процессы, сбор и подготовка первичной документации, заключение договоров, координация всех подрядных организаций, служб, занятых в подготовке объекта к функционированию , урегулирование всех текущих вопросов, барьеров Ведение объекта на протяжении его функционирования Разработка инновационных концепций, отдела дистрибуции и корпоративного направления, выход на государственные органы, коммерческие структуры, общественные организации в рамках партнерства и сотрудничества, совмещение нескольких форматов, увеличение узнаваемости марки посредством новых направлений, направленных на постоянное повышение прибыльности компании. "Приятно видеть как то, что ты делаешь, приносит удовольствие абсолютно всем!"

Анализ потребительского рынка региона, СМИ, местности на предмет открытия новых торговых точек Переговоры — все!!! И со всеми!!!! Поиск, подбор помещения, площади и открытие салонов сотовой связи, офисов, переговорные процессы, сбор и подготовка первичной документации, заключение договоров, координация административно-хозяйственного отдела, рекламной группы, подрядных организаций, т. е. ведение объекта до открытия, урегулирование всех текущих вопросов, барьеров Ведение объекта на протяжении его функционирования (6 месяцев) Установление, поддержание и развитие деловых отношений с владельцами объектов, административно-командной системой, группами различного направления

Поиск и открытие игровых заведений, офисов, переговорные процессы, заключение договоров, ведение объекта на протяжении его функционирования Управление сетью игровых клубов, от момента открытия (с "нуля) до раскручивания в полную меру

Поиск и открытие салонов сотовой связи, офисов, переговорные процессы, заключение договоров, ведение объекта на протяжении его функционирования

Функциональные обязанности: Разработка рекламной стратегии фирмы, кампании, размещение информации в СМИ, радио. Разработка сайта, ведение и обновление. Анализ конкурентов, выработка стратегических решений. Продажа оборудования в он-лайн режиме.

Руководство отделом, ведение и разработка планов, программ, взаимодействие с администрацией и др. структурами, контроль и организация, анализ, динамика, потребительское образование, защита прав потребителей

Лицензирование и сертификация, контроль и организация на потребительском рынке, защита прав потребителей

менеджмент, менеджер